Трехдневный практический курс для менеджеров и тренеров

Бизнес-игры для обучения бережливому производству

Бизнес-игры для обучения бережливому производству

Бизнес-игры для обучения бережливому производству

Менеджеры по бережливому производству при обучении сотрудников часто сталкиваются с такими проблемами, как сопротивление изменениям, отсутствие интереса у слушателей, сложность восприятия и запоминания новых терминов и методов, сложности при первом применении бережливого производства на практике. Бизнес-игры помогают донести до сотрудников информацию о применении бережливого производства без этих проблем.

Вовлеченность в процесс игры помогает вникнуть в информацию, запомнить
её и в будущем применять знания в работе. Игры помогают преодолеть барьер недоверия. Пробуя на практике сотрудники видят, что методы бережливого производства работают. 

На курсе вы научитесь организовывать тренинг с играми и узнаете какие подводные камни встречаются при их проведении и как их обходить. Я расскажу как составлять свой набор игр.

Участники после завершения курса по желанию выполнят домашнее задание: подготовят свой курс с играми, применяют его при обучении сотрудников и получат обратную связь на вебинаре. Время выполнения задания — два месяца. По результатам голосования за лучшее домашнее задание один из участников получит в подарок доступ к библиотеке смартридинг на полгода.

На курсе участники получат набор для самостоятельного проведения игр, раздаточный материал и шаблоны

Список игр

Специалисты по БП выделяют около двадцати основных методов бережливого производства, а всего их больше сотни. Каждая игра демонстрирует работу одного или нескольких методов бережливого производства. Поиграйте в игру «Номера». Она демонстрирует работу метода 5С.

Игра «Номера»

Попробуйте поиграть в игру, чтобы понять, нравится ли вам такой формат обучения. Задача игры — показать, что важно соблюдать чистоту на рабочем месте, потому что когда убрано, сокращается время на поиск нужного и видно, чего не хватает. Представим, что предметы на рабочем столе — это цифры на поле игры. Всего их 20. Кликайте на них по очереди: 1, 2, 3...20. 

Игра разделена на шесть этапов: бардак, 1С, 2С, 3С, 4С и 5С. Время каждого этапа — 20 секунд. Сначала на поле бардак и вы ищите цифры среди лишнего мусора (знаки &, #, % и т. д.).

Начать игру

Электронные шаблоны игр
Для некоторых игр нужны шаблоны. Электронные шаблоны вы сможете напечатать столько сколько нужно.
Шаблон к игре 5С

Раздаточный материал
Участники курса получат материалы, которые помогут не забыть новую информацию. Каждой игре посвящен отдельный разворот.
Раздаточный материал к игре 5С

Программа курса

Курс проходит 2, 3 и 4 октября в Москве. Точный адрес будет известен за две недели
до начала курса. С собой понадобятся ручка и тетрадь для записей.

Первый день

Игры для методов:
Командная игра, система, 5С,
процессный подход, PDCA, 
муда и гемба

Конструктора
Игроки проектируют продукт в команде.

Испытание зефирки
Игроки командно собирают высокую башню из зефира и макарон.

Мячи
Участники передают мячи по живой цепочке за короткий срок.

Шифровка
Задача игры — воспроизвести
по памяти сложный шифр из знаков
и цифр.

Монетки
Игроки подкидывают монетки так, чтобы получился орёл.

Охота за потерями
Поиск потерь в процессах на примере
видео и реальных операций.

Конверты
Объяснение наличия потерь в процессах, связанных с массовым производством.

Номера
Принципы 5С на примере цифр
(см. игру на сайте).

Второй день

Игры для методов:
Стандартная работа, визуализация, встроенное качество, SMED, FMEA, природа сопротивления изменениям, ОЕЕ, теория ограничений

Сворачиватель маек
Принципы визуализации стандартов
на примере быстрого сворачивания маек.

Свинка
Рисунок под словесные инструкции. 

Кубик
Проверка качества операции
при помощи текстовой и визуальной инструкции.

Фразы-убийцы
Природа возражений персонала
при внедрении изменений.

Парадигмы
Как наши привычки и парадигмы мешают принимать изменения
(см. видео).

Переналадка
Участники сокращают время переналадки станка.

Кофе
Анализом причин и последствий отказов на примере кофе.

OEE
Участники запоминают длинное число и учатся применять агрегированные показатели и их декомпозиции.

Третий день

Игры для методов:
Вариативность процессов, мозговой штурм, теория ограничений, причинно-следственные связи, ОЕЕ,
бережливая разработка, Тойота-ката, что такое эффективность 

Имена
Игроки записывают в строчку свои ФИО разными способами.

Рыбья кость
Упражнение показывает на простом примере как пользоваться анализом причинно-следственных связей.

Как сделать хуже
Метод мозгового штурма с помощью техники «от обратного».

Снежинки
Участники разрабатывают продукт для грядущего нового года.

Тойота-Ката
Участники пробуют решать загадки
и ребусы в формате «Тойота-Ката».

БП Бинго
Участники играют в лото с терминами по бережливому производству.

Треугольник эффективности
Игроки на примере своей организации знакомятся с термином «эффективность».

Набор историй, примеров и задачек для разминок и закрепления материала

Отзывы

На тренинги, которые я проводил сотрудникам различных предприятий.
Я преподавал и теорию, и игры. Некоторые отзывы анонимны.

Понравился подход бережливого производства к решению проблем
и постановленных целей. Запомнились методы, анализы, подход бережливого производства, групповые игры, жизненные примеры. Все отлично, спасибо.
Степанова Н.А., ЗАО «Жировой комбинат»


Хотелось бы раздаточные материалы унести с собой (буклет).
Сотрудник западной
производственной компании

Понравилось доступное изложение материала с конкретными практическими примерами. Запомнилась практическая игра
по сборке самолётов.
Ляльков А.Г., ЗАО «Жировой комбинат»


Понравился большой объём информации с различными примерами. На раздаточном материале (презентация в бумажном виде), внизу 1-2 кратких предложения о слайде. Когда говорите, всё понятно. Через год эта краткая информация поможет вспомнить. Всё запомнилось, спасибо. Добрынин И.Н., Холдинг «Солнечные продукты»

Узнал новые инструменты по анализу функционала сотрудников и производственных процессов. Свежий взгляд (со стороны) и структурирование знаний в области управления качеством. Отличная игровая форма проведения семинара. Запомнился «ужас» от увиденной картины истинного положения дел
на предприятии. Хотелось бы вовлечения в семинар большего количества сотрудников и больше практических занятий.
Окунев М.А., РПКБ


Что понравилось: Вовлечение аудитории в деловые игры. Методы обучения и инструктажа. 
Что запомнилось: Некоторые инструменты бережливого производства. Стали более уверенно применять их в своей деятельности. 
Что можно улучшить: Пока нет предложений 
Сотрудник КМВЛ

Запись на курс

Обучение стоит 35 000 руб за участника и 50 000 руб за представителя компании. Если юридическое лицо оплачивает курс сразу нескольким участникам, они получают скидку 10% на всю сумму.

На ваш адрес почты придёт электронный счёт. Оплатите его в течение пяти рабочих дней после получения, чтобы сохранить место в группе.

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form :(

Как связаться
[email protected]
+7 915 350-28-18

© 2015